我县从实际情况出发，严格实施“五项措施”，充分调动广大新农村建设指导员工作的积极性、主动性和创造性，极大地促进了经济社会各项事业的又好又快发展。

日常管理抓紧抓牢。在学习培训、服务于民、工作创新及督促指导等方面抓紧抓牢。围绕新农村建设重点，结合驻村指导员的工作实际开展教育培训，不断提高自身素质和业务能力；强化驻村指导员的各种意识，切实提高服务新农村建设能力；想方设法在指导新农村建设各项工作上有所创新；县委、县委组织部、县基层办定期或不定期组织人员深入乡镇、村屯指导驻村指导员工作和了解新农村建设，关心指导员的生活、工作等情况，督促乡镇、村做好指导员的后勤保障工作。

工作过程抓精抓管。各指导员按照当好“六大员”的职责要求，确保时间驻村，深入基层一线，加强调查研究，总结、分析所驻村的优势及存在不足，了解掌握农民生产生活状况，农村热点、难点问题；加强对村里发展思路、发展重点的指导，制定科学的发展规划。发挥宣传作用，落实上级惠民政策，立足民生办实事。

信息上报抓新抓实。建立信息报送制度、畅通信息报送渠道、保证信息报送质量。

情况反馈抓详抓细。要求工作队及指导员上报材料要翔实，工作总结要认真，确保县基层办及时准确地掌握相关情况。对工作绩效差，纪律松散的指导员，采取向派出部门函告的方式责令整改，对不胜任工作的指导员要求召回重派。

整体联动抓齐抓满。广大指导员立足实际，探索创新新农村建设的有效途径。同时加强领导，形成新农村建设“整体联动”的工作格局。采取挂点指导的办法，开展“挂点帮扶，结对共建”活动，形成了上下联动、运转协调的工作格局。（柳江县委组织部  廖仪行）